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2019年以來，集團發展進入增量提質高速發展階段，先后在長垣、鄭州、江蘇啟東、海南樂東等地連續投資建設衛華起重智能產業園、衛華低碳智能裝備產業園、鄭州基地、江蘇衛華智能海工裝備、海南衛華低碳高端科技產業園（在建）等五大項目，完成上海等七大研發中心布局，深入推動“國際化”戰略落地，實施“出海”行動，衛華步入建廠以來發展最快的時期。

進入“三次創業”階段以來，為滿足集團高速發展期間的人才需求，第二黨支部堅持外部人才引進和內部培養并重，在堅持高端人才外部引進導向不變的同時，在公司內部大力推行任職資格體系，積極開展員工職級體系重塑與優化，強化人才梯隊建設，確保人崗匹配。

今年以來，第二黨支部將現有崗位員工隊伍人力資源二次開發工作為未來人資資源規劃與建設的重點，圍繞這一重心工作確立建設“學習型”企業目標，借助衛華黨校、衛華學院、衛華職業培訓學校、吳慶富勞模（技術人才）創新工作室等平臺創新開展人力資源培訓工作，與第三黨支部聯合開發“衛華數字化培訓平臺”，先后制定2025年衛華工匠培養方案、開展2025屆衛華工匠班開班式、DeepSeep大模型培訓等工作，取得了積極成效。

相較于外部招聘而言，加強現有崗位員工二次開發具有人才隊伍建設成本低、企業文化認同度高、磨合期短等優勢。未來，第二黨支部將在黨委領導下，認真落實“黨管人才”原則，突出人力資源培訓模塊，把培訓作為第二黨支部“人才衛華”課題的重要內容之一，今后還將針對集團每個管理系統中各個專業搭建起一支優秀的內訓師隊伍，通過強化內訓，持續完善集團各個管理系統人才梯隊建設，確保在“三次創業”期間為集團提供堅實可靠的人才支撐，進一步服務公司戰略落地。